swot六步分析法？

一、swot六步分析法？

1、定位

第一步就是简单理解优势、劣势、机会与威胁分别是什么以及它们与你特定企业的关系。

优势

优势是企业所拥有并可作为优势的资源，或者是可有效实现企业及营销目标的企业特长。

劣势

劣势是降低公司竞争力的一个关键因素，是挡在你与企业及营销目标之间的一个弱点。

机会

机会的最大特征是企业可加以利用的积极形势。一个真正的机会可能会改善你的公司在市场上的定位与收益性。

威胁

威胁的最大特征是可潜在破坏企业的市场定位与收益性的消极形势。

2、内部分析

第二步是分析企业内部优势与劣势。在一块黑板、白板或一张大纸上记录信息，然后将信息输入到电脑里，再打印出来进行分析，可通过这个过程来完成内部分析。

花时间考虑一下公司的优势在哪里，并将这些内容写下来。

接下来，考虑企业内部所存在的劣势。记住，劣势可以任何形式存在。

3、外部分析

第三步是对企业所面临的外部机会与威胁进行分析。同样，使用黑板、白板或大纸，然后将信息转移到电脑，并打印出来进行分析。

考虑目前可能会获得的外部机会，或者可为了企业利益而加以利用的外部机会。进行深层挖掘，尽量找出至少五个可能会有利于企业的目前或即将出现的外部机会，并按照机会有益性的大小进行优先顺序排列。

接下来，考虑企业目前或将来可能会遭遇的外部威胁，并将内容写下来。

4、数据分析

第四步是对每个部分的数据进行仔细分析及优先次序排列。以优势开始，按照从大到小的顺序罗列这些优势内容。在进行内部分析与外部分析的时候重复这个步骤，通常你会看到特点开始形成。

5、SWOT行动计划

一旦你对所有数据进行分析并按优先次序排列完之后，你就可以制定一份包括以下内容的行动计划。

优势最大化

知道自己最大的内部优势可以让你有所依据，并将它们对企业的积极影响最大化。

劣势最小化

知道自己的内部劣势可以迫使你去解决它们，或者全力以赴地减小它们对企业的影响。通常来说，SWOT分析对事实会起到一个“警钟作用”，让你不再单纯地只是希望问题自己会迎刃而解。

利用机会

识别外在机会能够让你为未来做出合理规划。它还让你能够立即采取行动，并马上利用那些对你的企业产生积极影响的机会。

消除威胁

既然你已经确定外部威胁以及它们可能会对你的企业及收益性所造成的影响，那么你就可以制定一连串的行动来减少或者完全消除这些威胁。

二、咖啡店竞争对手的优势和劣势？

首先我们来说说优势。对于大多数发展的比较好的咖啡品牌，其品牌优势如下：

1.品牌的发展历史较为久远，品牌的规模相对较大，在品牌经营和店铺管理方面有较为成熟且丰富的经验。

2.由于经营时间较长，在市面上的客户群体较为广泛，有很多忠实的消费者。因此，在品牌推广方面不用花太多的成本。

3.好的咖啡品牌，其产品一定是有其不同于其他品牌的特色的，他们在咖啡制作上有自家的独特技巧和手法是很多普通品牌无法比拟的。

接着，再说说劣势。

1.有些咖啡品牌经营方式不正规，缺乏县级的管理理念和经营方式，没有明确的发展目标，面对行业发展风险时，不能及时的应对，缺乏良好的应对策略。

2.在产品制作和加工方面，对成本不能合理的控制，追求高品质的同时却造成了资金的亏损。

3.没有成熟的营销策略，在店铺推广方面没有落实到实际行动上，缺乏动力。

三、花店的优势和特色？

一是投资小，在市场上租一个店铺，勿须太大，费用一季度一交，配上必需的设施，维持正常的进出货，初期投入一般三四万元即可;

二是周转快，鲜花周转期短，勤进快出，十分灵活，即使要转行也不会积压商品;

三是符合消费趋势，鲜花消费与人们生活水平及文化品位密切相关，随着社会不断进步人们文化素质不断提升，鲜花市场也会越来越大。

女人开店做什么生意?目前我国大中小城市都开有众多的花店，竞争是十分激烈的，如何使你的花店胜出，成为最终的胜利者，以下三点至关重要：

一是店址所在的地段要讲求客流量，最好靠近收入较高、生活方式较时尚的目标客户群，比如周边居民的收入水平、文化氛围、社区消费习惯等都是你要考虑的重要因素;

二是在经营环节中要注意聘用技术人员——花艺师，花艺师是你的左膀右臂，插花、配花等“技术活儿”最能体现花店的艺术品位，这是吸引顾客的主要途径;

三是要培养固定客户，要诚实守信，讲求货真价实，“一分钱一分货”，拉往“回头客”，这样才能使花店具有更长远、更稳定的发展。

女性创业选择经营鲜花店，是相当明智的，毕竟它有着不小的市场需求量，哟组合丰厚的利润回报，投资成本也相对比较小。不过创业不是说说那么简单，各方面的细节工作要做好，就如上面所介绍的。好商机在眼前，及时把握，才能收获成功，打算投资鲜花店的朋友，不妨鼓起勇气，勇敢迈出第一步。

四、商陆花怎么设置销售价？

商陆花的销售价可以按照以下方式设置：首先，需要考虑到种植商陆花所需要的成本，包括种子、土壤、施肥、灌溉、光源等方面的费用；其次，还要考虑到市场需求和竞争情况，通过市场调研和价格比较，合理定价，以保证生产与销售之间的利润；最后，要考虑到品质的优劣，可以在同等成本及市场竞争的前提下，提高售价，以达到更高的收益。商陆花的销售价需要综合考虑多方面因素，为了确保生产经营的有序和盈利，商家还需要注意售前售后服务的质量，提高顾客体验，加强市场宣传和推广，提升企业形象和知名度。同时，还要注重产品的品质和特色，不断进行对商品的改进和创新，提升竞争力和品牌价值。